培训是满足企业和员工双方需求的行为,是调动员工积极性的有效方法。培训是建立出色组织文化的杠杆,可以强化企业的共同价值观。外派培训员工的学习效果未达到企业的预期,或不能满足企业要求,企业不但蒙受经济损失,而且容易挫伤员工工作的积极性;外派培训员工在培训后没有完成约定的服务期就主动离职,企业势必会蒙受经济损失,甚至是巨大的经济损失。培训后员工的离职将成为企业很大的培训风险,上海培训体系培训模式。公司必须建立健全相关培训管理的规章制度,上海培训体系培训模式,做到内容合法,上海培训体系培训模式、程序合法。培训实质上是一种系统化的智力投资。上海培训体系培训模式
技能培训的意义及其重要性:技能性培训——做好工作的直接保障技能性培训是当前的一大热门,这是指为了做好工作本身直接的操作性培训,这类培训有的是在学校里完成,二是在社会上完成。国外的职业技能培训十分发达,例如日本、德国等经济发达国家,十分重视职业技能培训。日本基本不设立MBA培训但其职业技能培训就十分发达,因此其制造业的水平显得十分高。与国外发达国家相比,我国在职业技能培训方面只是刚起步而已,发展过程中存在许多问题,主要原因有二:一是与国人观念中根深蒂固的对职业技能的地位低下有关;二是与经济不发达缺乏培训能力有关从职场人士角度看,多参加技能学习比素质培训更务实、更重要。不同的培训类型适合不同的人员,切不可没有选择的盲目培训。选择的原则有三:一是个人的职业生涯设计和职业追求;二是缺什么补什么;三是选择当前较迫切、较重要的项目进行。北京演讲培训哪家好每个技能培训项目都要制定一个课程时间安排表。
培训协议约定企业和员工在培训中应承担的责任和义务。《劳动合同法》中明确规定了用人单位为劳动者提供了专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与劳动者订立培训协议,约定服务期。如何合法、合理的设计培训协议,将是企业有效规避培训风险直接有效的方法。企业如没有依法与劳动者订立劳动合同,既要承担违法责任,又不能主张劳动者有关培训的违约责任。依法订立劳动合同可避免部分人员利用法规政策的空子,寻找企业的漏洞。不要在试用期内对员工进行培训。虽然试用期也属于劳动合同期,但限试用期是一个特殊阶段,企业对试用期员工进行培训后,如员工离职,可能会引起不必要的麻烦。
培训就是培养+训练,通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。国内培训主要以技能培训为主,侧重于行为之前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让受训者通过一定的教育训练技术手段,达到预期的水平提高目标,提升战斗力,个人能力,工作能力的训练都称之为培训!培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。基于认知心理学理论可知,职场正确认知(内部心理过程的输出)的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。企业职工培训可增强职工才干及敬业精神,是促进企业发展的一个有效途径。
公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。(一) 系统性:员工培训是一个全员性的、全部的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。(二) 制度化:建立和完善培训管理制度,把培训工作例行化、制度化,保证培训工作的贯彻落实。(三) 主动性:强调员工参与和互动,发挥员工的积极、主动性。(四) 多样化:开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。(五) 效益性:员工培训是人、财、物投入的过程,是价值增值的过程,培训应该有产出和回报,应该有助于提升公司的整体绩效。按照培训职责:一类:应岗培训,目的是为了让员工达到上岗的要求。上海培训体系培训模式
按照培训职责:二类:提高培训,提升岗位业绩。上海培训体系培训模式
培训作用:1.补偿作用。企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内"文化"育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率,只有恰当的利用人力资源,才能取得更高的劳动生产率,而技能培训对人力发展极为重要的。2.保持企业竞争力的重要手段。高素质的企业队伍是企业重要的竞争因素。通过培训,可以提高员工的知识水平,提高员工的主要精神和创新能力。3.提高生产力。员工通过有效的培训,在生产商品或服务时,能减少所需工作时间,从而降低人力及推销成本;减少材料的浪费和不良产品的产生,从而降低了供应成本;改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法,因而降低了服务成本。上海培训体系培训模式
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